7月24日，利用炭黑公司车间一线员工交接班时间，集团公司总裁办供应链管理部组织开展了“班组长高效管理”培训。炭黑公司精益骨干，制造事业部、技术事业部班组长及部分一线员工共30余人参加培训。

本次培训，主要围绕班组管理核心理念（五项内容、十大原则等）、丰田班组七大任务、OJT（On the Job Training，在岗培训）理念及实施步骤等内容展开讲解和讨论。

培训致力于让班组长高效分配班组资源，大力推行OJT，充分发挥员工潜能，提高班组凝聚力，营造耐斯特炭黑公司特色精益班组文化。