9月4日上午，根据炭黑公司“质量月”活动安排，总裁办供应链管理部在炭黑公司组织开展了“PDCA及防错管理”培训。炭黑公司精益骨干及制造事业部、技术事业部班组长以上人员40余人参加了培训。

本次培训，首先分享一张图读懂PDCA及防错管理，便于快速理解。PDCA模块：阐述了PDCA四阶段概念及四大特点，重点围绕PDCA实施路径的八大步骤展开详述，并通过一个合格率提升的案例贯通所学内容，强化理解与记忆。防错管理模块：阐述了防错四大原则、十大原理等概念及防错管理实施路径与实施要点，最后配以防错装置案例突出“一次把事情做对”的核心要点。

本次培训，使大家进一步理解了与质量提升紧密关联的精益工具及方法，发现问题，找寻真因，制定措施，助力炭黑公司持续高质量发展。