9月10日上午，集团总裁办供应链管理部闫圣利总监率部门成员一行5人来到油矿电缆公司开展为期3天的精益管理项目调研活动，并在公司三楼会议室组织召开启动会议。油矿电缆公司李平总经理及财务、供应、生产、销售、技术、质检、综管等部门负责人参加了启动会议。

闫总从供应链管理部部门简介、精益相关基础知识、集团精益管理推进情况和油矿电缆调研计划四个方面做了工作报告。向大家介绍了供应链管理部的部门职能，对精益管理相关基础知识进行了讲解，总结了集团公司精益管理工作整体推进情况和取得的工作成果，并对本次油矿电缆公司精益管理项目调研计划进行了说明。

油矿电缆公司李平总经理在启动会议上做了发言。首先，李总代表油矿电缆公司对供应链管理部的本次调研活动表示热烈欢迎。而后，李总对通过精益管理工作开展给油矿电缆公司生产经营各个方面带来的可喜变化和取得的一系列成果进行了简要汇报。最后，李总希望通过本次精益管理项目调研工作，全面总结发掘公司精益管理工作取得的成绩，并为下一步具体工作的发展明确目标和方向，推进油矿电缆公司精益管理工作取得更大的提升，助推公司实现高质量发展。