为全面推动2023年各项工作顺利高效开展，抓出高质量的效益，1月11日-12日，万达集团董事局董事、轮值执行总裁巴洪社到各下属单位开展实地调研活动。

在各单位座谈会上，巴洪社听取了各单位当前生产经营、项目推进等情况汇报，对各单位下一步工作目标、工作规划、工作措施进行了详细了解，对制约各单位发展的难题、库存和应收账款事宜，与相关单位负责人进行了深入交流。巴洪社代表公司董事局对各单位取得的成绩给予充分肯定，对今后的工作思路打算给予认可，并结合各单位发展实际对下一步工作进行安排和部署。

巴洪社在调研中要求，各单位要紧紧围绕集团公司的决策部署和工作安排，全面贯彻好、执行好公司各项决策部署。严格按照“不谈环境，不讲条件，不说困难”的理念，把工作重点落实到务实担当上，落实到提升效率上，落实到协同推进上，集中精力抓好公司生产经营管理工作，为集团公司持续稳健发展做出积极的贡献。

巴洪社强调，各单位要牢牢把握集团公司发展定位，锁定“抓出高质量的效益”这条主线，聚焦聚力“产业提档”“营销提质”“创新提速”“管理提效”“作风提优”，进一步抓管理、强基础、提质量、增效益、稳经营、促发展。同时，要持续抓好市场结构调整，抢抓机遇拓市场；扎实做好重点专项工作推进，将各项重点工作抓牢抓实；加大安全环保管控力度，切实抓好春节前后安全生产工作，全力推动企业持续稳健发展。

各单位负责人表示，将继续在集团公司董事局的正确领导下，围绕全年经营任务目标和各项重点工作，担当作为抓发展，奋勇争先求突破，内抓管理、外树形象、提质增效、创新发展，确保圆满完成全年各项经营指标，全面开创新时代万达高质量发展新局面，用更大的发展业绩向万达成立35周年献礼。

各单位董事长、执行总裁（总经理），集团财务管理中心、集团办公室、集团风控管理中心监察部，各单位分管生产、销售的负责人员参加调研。