为提高安全生产水平，提高人员素质和安全意识，加强管理能力提升。2018年4月12日晚安装公司项目经理巴树岐于宝港国际3#地项目部会议室召开项目部管理人员及施工队伍人员会议。

会议提出各施工队伍资料完善规范，要求各施工队伍安全制度齐全，人员监督制度的落实、执行情况，各重点岗位的操作规程切合实际、可行。项目管理向系统化、专业化、规范化发展，一是加强施工现场安全质量环保管理，二是落实安全质量责任，扎实安全质量监督管理，三是强化安全质量环保措施，加大安全质量环保技术保障，四是开展安全质量检查，消除安全质量隐患。达到安全生产管理、工程质量管理、环境保护管理同步进行共同发展的管理目的。