12月18日，在万达大厦十二楼会议室组织召开万达集团财务共享服务中心项目启动大会。旨在推进实施财务共享服务中心建设，催生企业发展内在动力，加快业务财务一体化进程，为集团公司在新形势下实现提质增效。

集团公司董事局成员、副总裁，各下属集团、经营管理单位、集团职能部室中层正职及以上干部；财务公司、供应公司、东营港供应公司全体人员，各单位资产管理员以视频会议形式观看本次会议。同时，项目合作方德勤公司项目合伙人金挺先生和项目组成员参会。集团公司董事局董事、轮值执行总裁巴洪社主持会议。

会上，项目实施方德勤公司咨询经理唐琳女士，介绍万达集团财务共享服务中心项目规划实施方案，对公司财务共享中心项目建设目标与思路、预期收益等关键内容进行了分享交流。财务公司总经理谢秀娟和集团公司流程与信息化管理部总监、创恩公司总经理吕英胜做表态发言。

集团公司董事局主席尚吉永作重要讲话，从集团公司全局高度出发，就项目建设的重要意义、工作重点和工作要求进行了强调安排，对万达集团实施好、建设好财务共享服务中心项目，具有重要的指导意义。

尚主席强调，各责任单位、部门要根据项目组制定的实施方案，不折不扣的抓好跟进落实，严格按计划推进项目建设，尽早实现项目落地运行。重点强调三点意见：一是解放思想，充分认识财务共享中心建设的重要意义。实施财务共享中心建设是顺应新形势发展的必然选择，实施财务共享中心建设是推动公司经营管理高质量发展的重要举措。二是高度重视，深刻理解财务共享中心建设的深刻内涵。把握趋势，创新发展；借鉴经验，做好对标；突出重点，严格落实。三是突出重点，合力打造财务共享中心标杆项目。加强组织领导，落实责任；抓好协调配合，形成合力；严格质量管理，建立标准；严格考核监督，狠抓落实；做好持续改进，精益求精。

巴洪社董事就贯彻落实好本次会议精神，讲四点意见：一是要宣传引导，加强培训；二是要狠抓落实，压实责任；三是要持续优化，不断完善；四是要形成合力、稳步推进。

推进财务共享中心建设是一个创新、变革的过程，万达人要进一步更新观念、坚定信心、扎实推进，充满激情地投入到项目建设的各项工作中去，切实打造标杆项目、示范工程，为推动万达集团持续稳健和高质量发展做出新的更大的贡献。