3月21-22日，总裁办供应链管理部携手天津爱波瑞咨询公司，在橡胶集团研发中心二楼会议室举办了今年第二期精益内训，来自近20个单位（部门）的52位精益骨干参训。

本次授课讲师贾政朝老师曾在世界500强富士康集团工作6年，从事精益现场改善及精益管理项目推进工作，拥有丰富的精益现场实战经验；系统接受IE工业工程、精益管理模式的培训以及课题训练，对精益管理，现场布局优化及企业成本递减有一定的项目实施经验。进入咨询行业近10年的时间，成功帮助鲁西工业装备集团有限公司、西电集团等多家装备制造型企业系统的导入精益管理及项目实施。 

本次培训主要围绕产线平衡、防错管理、标准作业与作业分析四大主题展开讲解与讨论，通过理论讲解、现场模拟演练、小组讨论展示以及小组对抗相结合的培训方式，大家对产线平衡、标准作业等多个精益工具在生产运营过程中发挥的重要作用有了更深的认识。这种培训极大地激发了大家学习的积极性，也加深大家对本次培训内容的理解和掌握，课堂气氛十分热烈，培训最后以随堂考试结束。