4月2日早7:30，利用一线员工生产交接班的空闲时间，总裁办供应链管理部在热电集团炭黑公司培训室为约60名生产一线员工举办了精益知识普及培训。

培训伊始，闫圣利总监介绍了集团公司对精益管理的总体部署，然后围绕精益产生的背景、精益五大原则、基本精益工具的运用等展开，培训中，结合炭黑生产实际为大家识别了部分生产现场常见的浪费。

本次培训旨在使一线员工充分认识到集团公司推行精益管理的重要意义，激发全员主动参与精益改善的积极性，帮助一线员工熟悉各类基本精益工具的运用，助力精益化班组的建设，为公司持续高质量发展贡献力量。